1965年，當時在巴黎嶄露頭角的青春定制師卡爾拉格費爾德加入了芬迪，比他掌管香耐爾早了近20年。卡爾和他的五個姐妹一起努力重塑、定制和表演皮草，這給時尚帶來了翻天覆地的提升。許多定制師的童年故事或多或少帶有時尚記憶。NO-3代西爾維婭芬迪也不例外，盡管聽起來不太愉快。
在芬迪的“五朵金花”期間，西爾維亞的母親安娜擔任了該品牌的定制總監。西爾維亞在工作室里長大。她有許多有關她母親和其他名人的軼事。“意大利女演員西爾瓦娜曼加諾讓我母親在維斯康帝導演的電影中嘗試一下。演出結束后，我和導演費德里科費里尼共進晚餐。那時，假如我覺得引起母親的留意，我會叫她芬迪女士，”西爾維亞說。“假如我叫她‘媽媽，媽媽’，她不會聽我的，由于她身邊總有人想讓她做決定。”
擁有85年歷史的芬迪始終是皮草名品的不敗之地，但或許也能說，假如沒有配飾總監西爾維亞芬迪(Silvia Fendi)的命運，芬迪可能僅僅每個人心目中皮草的代名詞。
“既然繆西婭能用黑色尼龍袋讓晉拉達起死回生，為啥我不能用‘長棍子’來救芬迪？”西爾維亞是否說過這些英雄的話并不重要。事實上，她定制的長棍包不僅開啟了包包的新經典，也改變了芬迪的命運。
有些人把法式長棍面包比作芬迪，把諾曼底比作美華人，這些是一個歷史性的勝利。自誕生以來，法式長棍面包早就制作了1000多個版本。你能想到的所有材料、顏色和配飾都能在法式長棍面包中找到。精致、中號、大號、大號、不同規格改變，并具有“雙重性”。每個肩帶都能拆下來。白天用作手提包，晚上用作晚裝手提包，乃至肩帶也定制成雙面。
殊不知，西爾維婭并不僅僅享受為品牌造就經典的成功。20世紀90年代，所有以家族企業起家的國際品牌都面臨著全球化沖擊下的轉型。家族企業如何轉變為現代企業，品牌如何國際化？芬迪的過渡期并不是一帆風順的，更不用說像LVMH那樣的大集團了。
