這一消息公布后，包括Clasp和Frame在內的Celine手袋在二手名品行業(yè)上的銷量增長了30%，而RealReal和Vestiaire Collective的銷量則分別增長了52%和275%。分析人士說，從新標識和社交媒體對定制改變的趨之若鶩，艾迪•斯理曼(Hedi Slimane)顛覆賽琳(Celine)的努力太過極端，以至于菲比菲洛(Phoebe Philo)時代的商品正成為一種可收藏的東西。

 

相比較之下，新款賽琳包看起來更像是一個嚴肅的公文包，在風格上與赫蒂•斯理曼(Hedi Slimane)在圣羅蘭(Saint Laurent)發(fā)布的Sac du Jour類似。新款包與Celine之前的定制之間的根本邏輯區(qū)別在于，男性和女性定制師的位置截然不同。而時裝系列更清楚地展示了這一點。無論是極窄的廓形，還是及具形式感的晚禮服，都直接與席琳忠實消費者的需求相矛盾。因此，在Celine發(fā)布新品后，職場上的這些自信女性肯定意識到，女生們必須尋找其他品牌。

 

始終以來，伯納德•阿爾諾(Bernard Arnault)全部是賽琳的重要商業(yè)興趣，他不會讓賽琳陷入自憐的陷阱。艾迪•斯理曼(Hedi Slimane)被任命為菲比•菲羅(Phoebe Philo)的接班人，可能根本沒有考慮到賽琳(Celine)的品牌基調。更重要的是，艾迪•斯理曼(Hedi Slimane)在以往10年里早就超越了Celine，而不是整個品牌。

 

19世紀創(chuàng)立的西班牙皮具品牌Loewe擁有悠久的歷史，目前它的手包早就打上了品牌。1996年，Loewe成為LVMH集團的成員。2013年，LVMH決定將這一個有著170年歷史的品牌送給不到30歲的喬納森•安德森(Jonathan Anderson)，讓這位以中立和大膽著稱的定制師獲得足夠的信任和權力。

 

在亞洲和歐洲很長一陣子,盧安克行業(yè)表現(xiàn)穩(wěn)定,近來來,美國和一部分新的行業(yè)也成為品牌的戰(zhàn)略行業(yè),盡管路易威登從不單獨發(fā)布它的國際品牌,但業(yè)內人士估計,盧安克在完整的從內到外改變僅僅兩年之后,銷售上漲4倍,或前年銷售額達到3.5億歐元。目前在全球約30個國家和地區(qū)擁有150家門店。

 

有人認為LVMH選擇Celine的原創(chuàng)手袋定制團隊Loewe是兩個品牌風格的相似之處。Jonathan Anderson在Loewe的商品定制中始終強調性別模糊的概念。他希望男生能在女生衣柜里穿衣服，男生的衣服能穿在女生身上，這與菲比•菲羅(Phoebe Philo)管理Celine的想法不謀而合。換句話說，菲比·菲羅(Phoebe Philo)在賽琳(Celine)期間積累的粉絲群也可能成為Loewe的潛在客戶。有必要留意的是，今年4月，迪奧(DIOR)前首席執(zhí)行官、路易威登(LVMH)時尚皮料制品部門主管西德尼•托萊達諾(Sidney Toledano)以董事長的身份加入了該品牌的董事會。