愈來愈多男性“剁手族”也習慣網購服飾鞋帽和運動用品等，這也意味著，男裝行業線上銷售的發展前景慢慢向好。 深耕男裝行業 30 年，利郎與時俱進，持續優化渠道布局，慢慢從傳統的街邊店慢慢轉向購物中心開店。據統計，利郎在購物中心開出的門店已逾 360 家。據悉。Trevor Edwards曾被視為Mark Parker的潛在接班人之一。 據華爾街日報援引消息人士透露，Mark Parker在發給內部員工的信中表明，Nike收到了有關發生在集團內部某些行為的報告，這些行為不符合Nike包容、尊重和激勵的核心價值，但未說明是否涉及Trevor Edwards或其他高管。 目前，Nike將對人力資源系統和內部監管的做法進行審查。截至目前，Nike發言人不愿透露更多詳情，Trevor Edwards 也暫未對離職消息作出回應。 迫于Nike非常大的競爭對手adidas的壓力，Nike業績平平，在前年Nike發布了重組計劃“Consumer Direct Offense”，對內部進行結構化轉型，全球1400名員工面臨被辭退。
據講解，利郎集團自 2016 年底開始拓展針對一、二線行業的輕時尚系列以來，行業反應良好，支持專賣店網絡持續擴張，2017 年底門店數目已達 89 家。 與時俱進 優化零售網絡 強化商場和線上渠道 毫毫無疑問問，面對國內消費行業的快速改變，實體商業傳統的銷售渠道也需要持續的變革，服裝行業也不例外。有趣的是，Trevor Edwards 曾是主導該計劃的重要人物之一。 歷經多年的發展，國內男裝行業已然成為服裝業中非常為成熟的一個子行業，在生產、管理、營銷、品牌樹立等各個環節上都日趨合理和完善。殊不知，就目前的男裝品牌消費行業而言，又處于一個改變的過渡期和調整期。消費主力軍的青春化、消費習慣與消費需求的轉變，讓款式商品傳統的國產大眾品牌持續陷入銷售乏力的困局……男裝行業正面臨一次由內到外的轉型與重組。 作為大中華領先男裝上市企業之一，利郎一樣持續的在行業變革中尋求轉型創新之路。
近幾年，利郎堅持貫徹“提質不提價“策略，利用商品原創升級、供應鏈改革和零售終端網絡調整，全力打造從自主研發到自主銷售的全產業鏈構建，全面提升品牌核心競爭力，加快企業的轉型升級。 而立之年 門店 2410 家 專柜店面積超 30 萬平 自 1987 年成立迄今為止，“而立之年”的利郎已是一家集研發、定制、生產、零售于一體的綜合時裝企業。有必要一提的是，利郎輕時尚系列不止在款式定制細節和選材的質感上精益求精，在定價上也十分親近來輕人，力求減輕青春群體的負擔。而其豐富的款式及貨量，高頻次的款式上新，也為消費者提供了更多、更全、更新的時尚服飾選擇。 目前，利郎擁有 LILANZ 和 LILANZ 輕時尚系列(LESS IS MORE)兩大商品主力線。LILANZ 針對 25-45 歲消費者，該系列商品在三四線城市深受歡迎，并逐步向一二線城市布局;LILANZ 輕時尚則布局一二線城市，重點針對 20-35 歲的青春消費者，以時尚定制、豐富款式貼近都市青春男性消費需求。
據利郎年度財報指出，截止至 2017 年 12 月 31 日止，利郎商品已覆蓋中國 31 個省、自治區及直轄市，累計零售店達 2410 家，總專柜店面積約為 30.96 萬㎡。 利郎多元渠道覆蓋各省市 轉型升級 力推輕時尚男裝 打破休閑與商務界限 伴隨社會經濟迅速發展、中產階級崛起及消費主力軍愈發青春化，大中華正迎來消費升級的大轉型。在此大環境下，以“80 后”、“90 后”為主力軍的白領男士著裝趨勢也在悄然改變， 告別莊重古板，拒絕不修邊幅，時尚著裝風潮已然成為時下職場精英男士的主流。
為配合輕時尚系列的發展，利郎設立獨立的定制團隊，專注開發適合該系列定位的商品。秉承利郎的簡約哲學，輕時尚(LESS IS MORE )倡導“輕商務/簡時尚”，風衣不厚重，大衣顯輕松，西服提升了約定俗成的束縛，薄外套朝氣而不輕佻……每一件單品都具有簡約時尚的易搭性，能夠精良表達著裝者的時尚態度。 一方面，伴隨國內商業的持續推進與愈發成熟，愈來愈多的品牌男裝開始進駐購物中心，據贏商大數據中心監測，2014-2017年，服飾業態在購物中心中的占比由43.7%微降至 40.65%，但男裝在購物中心占比卻呈上漲趨勢，特別在 2016 年后，呈現較大幅度增長。 數據來源：贏商大數據中心 另一方面，據前瞻產業研究院發布的《男裝行業品牌競爭格局與領先企業發展策略研究報告》指出，當下商務交流成為男士日常工作的必然要素，男性人士的消費訴求愈發強烈。
進駐購物中心包括萬達廣場、新城吾悅廣場、銀泰廣場、龍湖天街、萬科廣場、蘇寧廣場、SM 廣場等。 與此同時，以往的一年，利郎仍以天貓作為重要的線上銷售渠道，同時，繼續利用微信平臺操作的客戶關系管理系統，向 VIP 客戶提供微信平臺選購商品并直送到家的服務。據講解，今年夏季，利郎將發布新零售業務，利用「LILANZ」在品牌、商品和線下零售網絡的優勢，結合線上服務和線下體驗，實現同款同價在線上線下同時銷售輕時尚系列的商品。 據利郎相關人士透露，“在‘互聯網+’和‘供給側改革’的助推之下，利郎將逐步著手經營管理體系的優化和完善，希望借助互聯網進一步提升效率，整合資源，拉近與消費者、經銷商、加盟商之間的距離。
