在國(guó)內(nèi)服裝品牌中，江南布衣能說(shuō)是一個(gè)比較特立獨(dú)行的品牌。沒有秀，沒有明星代言，沒有跟風(fēng)，沒有模仿，是服裝行業(yè)的一個(gè)明顯趨勢(shì)。作為江南布衣店在國(guó)內(nèi)定制師品牌行業(yè)的初期試驗(yàn)，守家面積近500平方米的“江南布衣+”在銀泰城西開業(yè)。該店匯集了旗下五大品牌，包括高等女裝LESS、男裝sketch、女裝JNBY、paradox collection以及新發(fā)布的JNBY HOME。與原有的單一品牌獨(dú)立店相比較，集合店在內(nèi)容上有效提升了商品的豐富性。采用集體門店模式，能降低租金壓力和每平方米的人士成本，預(yù)計(jì)比單一品牌門店低15%。

中富表明:該品牌店在國(guó)外行業(yè)早就發(fā)展得差不多成熟，近來(lái)來(lái)，國(guó)內(nèi)各大品牌紛紛效仿成立專賣店，這些是大勢(shì)所趨。假如一個(gè)品牌想要向多品牌的方向發(fā)展和推廣，集合店是非常直觀的宣傳和展示方式。與單一品牌店相比較，品牌集合店能符合不同時(shí)期不同人群、同一個(gè)人的不同需求。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查，消費(fèi)者在收藏品店的花費(fèi)是在單一品牌店的三倍多。同時(shí)，集合店商品的豐富性也能讓消費(fèi)者在選擇的過程中越來(lái)越主動(dòng)。

因此，集合店的建立能為品牌帶來(lái)更多的需求和客流。江南布衣旗下女裝品牌less旗下的“Pop Up Store”延續(xù)了該集團(tuán)“對(duì)日常服裝表達(dá)的觀察和體驗(yàn)”以及文化表達(dá)的嘗試。背景和靈感的辦公室隔間圖像從1950年代到目前,“偽裝會(huì)議室”flash店模仿密閉空間意義上的標(biāo)準(zhǔn)辦公隔間,構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的服裝展示空間,并采用冷色鋁相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所,展示當(dāng)代工作現(xiàn)場(chǎng)“職場(chǎng)籠子感”。服務(wù)說(shuō):flash存儲(chǔ)這起源于歐洲,短期零售模式發(fā)展在美國(guó)盛行,特別是在大中華行業(yè)廣泛模仿基本上早就放棄了必要的意義,更少的“會(huì)議室和傳統(tǒng)上用于行業(yè)試水或新預(yù)熱閃光商店全部是不同的,它集設(shè)備、藝術(shù)、商業(yè)和消費(fèi)者互動(dòng)于一體,能基本解釋品牌的內(nèi)涵,以及深入品牌文化的潛在客戶，使其形成與大中華本土女裝品牌的差異化。8月24日，JNBY香港在海山廣場(chǎng)成立了NO-2家分店。

江南布依族實(shí)體零售店從2016年6月30日的1316家增至1591家。零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋大中華大陸所有省份、自治區(qū)、直轄市以及國(guó)際其他17個(gè)國(guó)家和地區(qū)。除了大中華大陸、香港和臺(tái)灣，江南布衣還將向海外行業(yè)拓展。目前在日本、英國(guó)、美國(guó)、意大利、加拿大等15個(gè)國(guó)家設(shè)有39家門店。CFS表明，自2005年在莫斯科成立NO-1家海外門店以來(lái)，江南布衣的海外擴(kuò)張并未停止。國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展到一定程度總會(huì)有一個(gè)天花板，以“冷性”風(fēng)為主導(dǎo)的江南布衣與以Celine為代表的一批國(guó)際簽約品牌的調(diào)性不謀而合。單從品牌風(fēng)格來(lái)看，江南布衣的海外擴(kuò)張是不可避免的。

江南布衣集團(tuán)旗下女裝品牌less在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館發(fā)布了2018春夏新品。這些是less一次向媒體和公眾發(fā)布新商品。此前，less只向經(jīng)銷商發(fā)布新商品。“NO-1場(chǎng)秀”的特殊性意味著，業(yè)內(nèi)人士能在成衣NO-1次上架之前就知曉到新系列的“Less”。CFS表明:自集團(tuán)在香港上市以來(lái)，江南布衣品牌都在今年年初進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。此次較少向公眾發(fā)布新商品，能讓目標(biāo)客戶知曉更詳細(xì)的品牌故事，拉近與客戶群的距離，擴(kuò)大品牌影響力。